• Verschenkte Chancen

    In der heutigen Zeit, in der Führungskräfte im goldenen Hamsterrad jeden Tag die Drehzahl erhöhen und den täglichen Wahnsinn selten durchbrechen können, dient dieses Seminar zur Selbstreflektion.

    Komm Consult  Fuehrungs FehlerKomm Consult Führung sSeminar

    Die Teilnehmer werden mit dem täglichen Wahnsinn konfrontiert.

    Folgende Punkte sind uns dabei wichtig:

    • Setzen Sie sich ausreichend mit Menschen auseinander?
    • Sind Sie loyal?
    • Missbrauchen Sie Ihre Autorität?
    • Tun Sie so, als gäbe es keine Hierarchie?
    • Haben Sie Vertrauen in Ihre Mitarbeiter?
    • Kritisieren Sie zu harsch und hören nicht zu?
    • Erkennen Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter?
    Dauer : 3 Tage
  • Hart am Wind: Segeln für Führungskräfte

    Komm Consult Foto Seminar Alle In einem Boot
    Segeln und Management Development.
    Das ihre Mannschaft in einem Boot sitzt, dasselbe Ziel ansteuert und keine Meuterei anzettelt, wünschen sich alle Führungskräfte.

    Beim Segeln können sie entsprechende Gruppenprozesse beobachten und wertvolle Teamerfahrungen sammeln.

    Das Outdoor-Training auf dem Wasser bietet zahlreiche Lernchancen.

    • Grenzerfahrungen
    • Teamwork- und Kommunikation
    • neue Rollen annehmen
    • Arbeitsanalysen und Synthese
    • rasche Rückmeldungen auf Konsequenzen von Entscheidungen
    • das Erlernen neuer Kompetenzen außerhalb der Arbeitswelt
  • Erlebnisplattform Floßbau

    Komm Consult Foto Erlebnisplattform FloßbauFloßbau ist eine Outdoor -Teamentwicklung und auch als Incentive geeignet. Im Vordergrund stehen das gemeinsame Lösen von Aufgaben und "das gute Gefühl" danach. Gestärkt werden durch Gruppenzusammenhalt, Kommunikation im Team, die Auflösung von Hierarchien und Abteilungsdenken. Dies alles verbunden mit einem hohen Spaßfaktor.
    Gefragt ist lösungsorientiertes Handeln, eine gute Aufgabenteilung, pfiffige Ideen und viel Teamgeist.

    Ein oder mehrere Teams haben die Aufgabe, aus Einzelteilen gemeinsam ein großes, tragfähiges Floß zu bauen, das nur mit Seilen zusammengehalten wird. Das Material dafür liefern wir in Einzelteilen. Je nach Gruppengröße können auch mehrere Flöße parallel gebaut und zu Wasser gebracht werden.

    Bei einer anschließenden Jungfernfahrt wird das Floß getauft und die erfolgreiche Teamarbeit gefeiert.

  • Mentale Widerstände

    KOMMConsult Seminar Noten
    In der schnelllebigen, globalisierten Welt von heute, ist es für Führungskräfte unerlässlich, sich der Innovationsgeschwindigkeit von Prozessen technischer Entwicklungen auseinanderzusetzen. Durch mentale Widerstände führt dies automatisch zu Konflikten und Verweigerung. Es gewinnt allerdings nur die Nation, die bereit ist, sich den Herausforderungen zu stellen.

    An Beispielen der Musik wird dies verdeutlicht, was es heißt, sich wertfrei mit Andersartigkeit auseinander zu setzen.

    Die musikgeschichtliche Entwicklung der traditionellen 7 -Ton Musik im Vergleich zur 12-Ton Musik wird sehr gut nachvollzieh- und erlebbar, um dieses in die berufliche Situation zu reflektieren.

    Seminar-Dauer: 1,5 Tage

  • Prozessmanagement als Erfolgsfaktor

    Komm Consult Team Iglu BauenDer Erfolg einer Organisation ist untrennbar mit der Leistungsfähigkeit und Kundenorientierung Ihrer Geschäftsprozesse verbunden. Dieses gilt umso mehr, als Innovationsgeschwindigkeit, Kosten- und Zeitdruck ständig zunehmen und die Kunden immer höhere Ansprüche stellen.
    Organisationen müssen sich heute mehr denn je dem dynamischen Wettbewerb stellen.
    So ist es von großem Vorteil, die Kernprozesse zu kennen, sie zu beherrschen und wenn nötig, an veränderte Bedürfnisse anzupassen oder gar umfassend umzugestalten. Dabei ist die Komplexität der Organisationen manchmal eine zusätzliche Erschwernis.

    Unsere Erfahrung zur Umsetzung.

    Komplexe Aufgabenstellungen wie z.B. der Bau eines Iglus innerhalb kurzer Zeit, erfordern konkrete Planungen und Abläufe, deren Vorgehensweisen zeitgleich in die Arbeitswelt gespiegelt und optimiert werden.

    Dauer: 2,5 Tage

  • Erlebnisplattform Zeltstadt

    Komm Consult Zeltstadt TrainingZeltstadt ist eine Outdoor - Teamentwicklung und auch als Incentive geeignet.
    Im Vordergrund steht das gemeinsame Lösen von Aufgaben und das „gute Gefühl“ danach.
    Gestärkt werden Gruppenzusammenhalt, Kommunikation im Team, das Auflösen von Hierarchien und Abteilungsdenken; das alles verbunden mit einem hohen Spaßfaktor.
    Gefragt ist, lösungsorientiertes Handeln, eine gute Aufgabenteilung, pfiffige Ideen und viel Teamgeist.

    Dauer: 2,5 Tage

  • Verbund Distance Learning

    Komm Consult  e-LaerningWir tauschen uns aus!
    Voneinander lernen und Bildungsmodule gemeinsam nutzen!

    Der Verbund Distance Learning hat sich die Verbesserung des Lernens auf die Fahnen geschrieben. Lernen und Wissensmanagement können mit modernen Ausbildungstechnologien völlig neu gestaltet und grundlegend verbessert werden!

    Der Verbund Distance Learning dient:

    • Dem gegenseitigen Austausch von Lerninhalten
    • Dem Austausch von Wissen und Erfahrung
    • Der gemeinsamen Produktion von Lernmodulen
  • Komm Consult  Hubschrauber-FlugSelbstüberschätzung

    Die heutige schnelllebige Zeit, in der Berufseinsteigern und Führungskräften wenig Zeit zum Sammeln von Erfahrung eingeräumt wird, führt immer häufiger zu Selbstüber- und Fehleinschätzungen.

    Die Karriere durch Jobhopping hat eine schlechte Qualifizierung der persönlichen Fähigkeiten zur Folge, aufgrund derer nicht selten Fehlentscheidungen gefällt werden.

    Das Spiel mit Flugmodellen sensibilisiert und verdeutlicht dies. Nur gewisse Fertigkeiten, die einer bestimmten Entwicklungszeit bedürfen, schützen uns vor Selbstüberschätzung.
    Diese spielerische Erfahrung kann sehr einfach in die Arbeitswelt gespiegelt werden.

    Dauer: 1,5 Tage

  • Wählen Sie aus folgenden Indoor-Seminaren aus:

     

    Lesen Sie dazu auch gern:

     

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    Sofortige Empfehlungen für die bessere Nutzung Ihrer Potenziale

    Das INSIGHTS® Discovery Profil ist eine neue Generation von Präferenzanalysen basierend auf der Typologielehre von C. G. Jung.

    Sie beantworten in 10 - 20 Minuten einen Fragebogen. Dieser sogenannte Präferenz Evaluator bildet die Ausgangsbasis für Ihr persönliches Profil. Es zeigt zahlreiche lösungsorientierte Handlungsempfehlungen zur Nutzung Ihrer Potenziale auf.

    KOMMConsult Discovery-with-globe 350px
    Sie erhalten wichtige Informationen zu den folgenden Themen:

    • Persönlicher Stil
    • Interaktion mit anderen
    • Treffen von Entscheidungen
    • Stärken und Schwächen
    • Wert für ein Team
    • Effektive Kommunikation
    • Barrieren für eine erfolgreiche Kommunikation
    • Erkennung von "blinden Flecken"
    • Kommunikation mir Ihrer "schwierigen Person"
    • Vorschläge zur Weiterentwicklung
    • Ihr persönliches Insights Rad

    KOMM Consult Insights Discovery RadAufbaumodule:

    • Management-Stil
    • Verkaufskompetenz
    • Fragen für Einstellungsgespräche
    • Persönlichkeits- und Personalentwicklung

    Für Ihre persönliche Insights-Discovery Auswertung sprechen Sie uns gerne an!

    Weitere Informationen:

     

  • Konflikte sind keine Katastrophen...

    Komm Consult Team Seminar Konflikttraining... sondern der Motor der Persönlichkeitsentwicklung. Und was für den einen ein dramatischer Konflikt ist, ist für andere eine spannende Kommunikation. Streit kann zur Klärung und muss nicht zur Trennung führen. Vielfältige Konflikterfahrung ist keine Voraussetzung für dieses Seminar. Stattdessen ist die Voraussetzung nicht der Glaube, etwas lernen zu können, sondern es auch wirklich zu wollen, denn jede Art von Frieden beginnt in einem selbst. Das Verlaufen, ob in der Heide, in Mittelgebirgen oder Alpen, bringt die Teilnehmer zum Dialog und zur Klärung der zwischenmenschlichen Beziehungen und Konflikte. Das Lernen ergibt sich aus der Situation, wird im Konflikt erörtert und gegebenenfalls in die Arbeitswelt gespiegelt.

    Folgende Inhalte werden bearbeitet:

    Offene Kommunikation, aktives Zuhören, Feedback geben, Gesprächsarten, Betriebsklima, Konflikttheorien, Metakommunikation, Verhaltensmuster, psychologisches Konfliktmanagement und wie man sachlich bleibt.

    Dauer: 2,5 Tage

  • Neue Wege finden

    Komm Consult Outdoor Trainin Licht Im TunnelEntscheidungen finden heutzutage in einer Welt permanenten Wandels statt.

    Technologische, rechtliche und politische Voraussetzungen, ökonomische und soziale Rahmenbedingungen, Lebensstile und damit Konsum- und Kaufgewohnheiten verändern sich immer schneller.

    Die Durchführung eines Strategie-Workshops hilft den Unternehmen, auf Basis einer Standortbestimmung ihre Zielsetzungen zu überprüfen und konkrete Strategieszenarien zu entwerfen.

    Im Workshop werden die Grundlagen von vorher gesammelten Informationen Strategieszenarien entwickelt, aus denen sich Maßnahmen ableiten lassen, um den Transfer im Hinblick auf das gewünschte Ziel in die Arbeitswelt zu gewährleisten.

    Das Seminar findet Untertage statt.
    Die beschlossenen Maßnahmen werden Untertage komittet und mit Licht im Tunnel verlassen die Teilnehmer den Seminarort.

    Dauer: 2,5 Tage

  • Steigerung der Führungskompetenz

    „Der Mensch ist nur da ganz Mensch, wo er spielt“, schrieb Friedrich Schiller.

    Im Spiel fällt es uns Menschen leicht, Gefühl und Verstand in Einklang zu bringen. Genau dies befand der Dichter und Literat als die Schlüsselvoraussetzung für den Menschen, seiner Verantwortung in der Gemeinschaft gerecht zu werden.

    In diesem Seminar werden die Teilnehmer „spielerisch“ an strategische Entscheidungen herangeführt durch nicht-Computer-gestützte Simulation (Brettspiele).

    KOMM Consult Managen

     

  • Sofortige Empfehlungen für die bessere Nutzung Ihrer Potenziale

    KOMMConsult Discovery-with-globe 350pxDas Präferenz-Profil ist modular aufgebaut. Es ermöglicht einen präferenzorientierten Blick auf verschiedene Ebenen des beruflichen Umfeldes. Das Kernstück jedes Präferenz-Profils ist das Modul „Basis“.

    Modul „Basis“

    gibt in mehreren Kapiteln Aufschluss über den persönlichen Arbeitsstil, die Stärken und mögliche Schwächen, den Wert der Person fürs Team, die bevorzugte Art zu kommunizieren, aber auch über „Blinde Flecken“, den Umgang mit Personen, die vom Typ grundverschieden sind und Vorschläge zur persönlichen Weiterentwicklung.

    Modul „Management“

    KOMM Consult Insights Module eignet sich besonders, um Führungseigenschaften zu erkennen und unterstützt dabei, einen situations- und personengerechten Führungsstil zu entwickeln. Zudem enthält es wertvolle Hinweise, wie Mitarbeiter unter Berücksichtigung ihres bevorzugten Arbeitsumfeldes geführt und motiviert werden können.

    Modul „Persönlichkeitsentwicklung“

    zeigt wichtige Aspekte der Persönlichkeitsentwicklung auf. Neben der Auseinandersetzung mit den persönlichen Lebenszielen und dem Umgang mit Zeit, gibt es Anregungen, die den Zugang zur eigenen Kreativität ermöglichen sollen. Die Empfehlungen zur persönlichen Weiterentwicklung bieten zudem Unterstützung, den eigenen Lernstil zu verstehen und zu verbessern.

    Modul „Effektivität im Verkauf“

    liefert zahlreiche Anhaltspunkte für ein verbessertes Selbstverständnis und um persönliche Strategien für effektive, nachhaltige Kundenbeziehungen zu entwickeln sowie ein optimiertes Verkaufsergebnis zu erzielen.

    Modul „Einstellungsgespräch“

    enthält Fragen, die in einem Einstellungsgespräch gestellt werden könnten. Dabei zielen die Fragen bewusst auf Aspekte und Themen ab, die für die betreffende Person eine Herausforderung bedeuten.

    Für Ihre persönliche Insights-Discovery Auswertung sprechen Sie uns gerne an!

     

    Weitere Informationen:
  • Innovatives Denken - alte Muster durchbrechen

    Unsere Gesellschaft, speziell im Bereich der Wirtschaft wird immer komplexer. Die globalisierte Welt wird immer unsicherer und unkontrollierbarer.
    Ebenso nimmt die Innovationsgeschwindigkeit in allen Bereichen zu, der Rationalisierungswahn gewinnt mehr und mehr an Boden, das Delta X der Wertschöpfung nimmt stetig ab.

    Die Führungskräfte handeln immer noch als leben sie in einer stabilen Welt. Das alte Denken führt reflexartig zum alten Handeln und blockiert den Musterbruch.
    Neue Denkmuster sind gefordert.

    Komm Consult Musterbrecher WankelmotorKomm Consult Musterbrecher Fosbury Flop

    Dem Teilnehmer wird an Beispielen aus der Praxis das Scheitern und Gelingen von Musterbrüchen aufgezeigt.

    Beispiele sind:

    • Die Beat-Uhr
    • Fosburyflop
    • Liegefahrrad
    • Ro 80
    • Jumo 205
    • Drachenantrieb für Containerschiffe
    • Musterbruch durch technische Revolution
    • u.s.w.
    Dauer: 2 Tage
  • Sofortige Empfehlungen für die bessere Nutzung Ihrer Potenziale

    KOMMConsult Discovery-with-globe 350pxNutzen von INSIGHTS Discovery für Sie oder Ihr Team/Unternehmen

    Sie lernen Ihre eigenen Präferenzen und deren Auswirkungen auf andere Menschen bewusst zu erkennen und zu verstehen. Dadurch optimieren Sie Ihre persönlichen Ressourcen. Ein besseres Selbstverständnis führt zu einem besseren Verständnis Ihrer Mitmenschen im Berufs- wie auch Privatleben.

    Nutzen von INSIGHTS Discovery für Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen

    KOMM Consult Insights DiscoverySie erzielen die effektivste Form der Teambildung und -entwicklung, weil die unterschiedlichen, typabhängigen Präferenzen der einzelnen Teammitglieder Berücksichtigung finden. Im Teamrad wird auf einen Blick ersichtlich, welche Präferenzsektoren oder Typologien repräsentiert sind. Die Teammitglieder lernen, wie sie selbst zu mehr Effektivität ihres Teams beitragen können. Erst wenn die besonderen Stärken der Mitglieder bekannt sind, wird die Stärke des Gesamtteams ersichtlich und können Synergieeffekte bewusst erzielt werden.

    Nutzen von INSIGHTS Discovery für Mitarbeiter im Verkauf und Vertrieb

    Als Verkaufs- und Vertriebsmitarbeiter erfahren Sie mehr über Ihre persönlichen Präferenzen und Ihren Verhaltensstil in den einzelnen Phasen des Verkaufsprozesses. Sie erkennen Ihre Stärken und Schwächen und deren Verbesserungspotenzial. Sie lernen die unterschiedlichen Wahrnehmungs- und Entscheidungspräferenzen Ihrer Kunden zu verstehen sowie flexibel und kompetent mit dieser Andersartigkeit, auch beim so genannten "schwierigen" Kunden, umzugehen.

    Nutzen von INSIGHTS Discovery für Führungskräfte

    Sie bekommen ein ausführliches Feedbackinstrument zum Erkennen Ihrer Führungsqualität. Wenn Sie Ihr persönliches Profil gelesen haben, werden Sie fokussierter auf Ihre Stärken setzen und bewusster mit Ihren Schwächen umgehen.

    Sie erfahren ein neutrales Instrument als Kommunikationsgrundlage für motivierende Mitarbeitergespräche und für die professionelle Auseinandersetzung in Konfliktsituationen anzuwenden.

    Sie erhalten eine konkrete Anleitung für den Umgang mit unterschiedlichen Typen von Mitarbeitern, vor allem aber auch mit Ihrem so genannten "schwierigen Typ".

    Für Ihre persönliche Insights-Discovery Auswertung sprechen Sie uns gerne an!

     
    Weitere Informationen:

  • Spielerische Erfahrungen für leichteren Transfer in die Arbeitswelt

    Unsere Outdoor-Seminare bieten zahlreiche Lernchancen und Grenzerfahrungen. Die Teilnehmer lernen zudem ihre Stärken und Schwächen einzuschätzen und alte Denkmuster zu revidieren. Im Vordergrund steht dabei aber immer die Freiwilligkeit. Niemand wird gezwungen, an den Übungen teilzunehmen. Geprägt sind unsere Seminare durch einen hohen Event-Charakter und damit auch als Incentive geeignet. Die spielerisch erlebten Erfahrungen können sehr einfach in die Arbeitswelt gespiegelt werden.

    Im Menü finden Sie Beispiele unserer Outdoor Seminarprojekte mit einer kurzen Beschreibung.
    Einige unserer durchgeführten Seminare haben wir durch Szenenfotos veranschaulicht.

     

    Lesen Sie dazu auch gern:

     

  • Mehr Inspiration

    Komm Consult Training Team PapierschwalbeWorkshops zur Kreativität und Ideenfindung

    Wer eingefahrene Wege verlassen kann, ist schnell auf der Überholspur. Neue Ideen machen Sie erfolgreicher und Ihren (Arbeits)alltag interessanter.

    Kreativität lässt sich lernen. Seien Sie neugierig, schärfen Sie Ihre Sinne und weiten Sie Ihren Geist. Das ist der Anfang. Doch Sie lernen auch ganz konkrete Methoden, neuen Ideen auf die Sprünge zu helfen.

    Sie werden erstaunt sein über Ihre kreativen Fähigkeiten und begeistert vom frischen Wind in Ihrem Leben.

    Dieses Erleben von Vielfalt wird über das Thema "Papierschwalbenbau" transportiert und danach in die Arbeitswelt gespiegelt.

    Dauer: 1 Tag

  • Die Saite wechseln, den anderen Klang des Lebens erleben und erfahren

    Lern- und Erfahrungsfelder anderer Arbeitswelten

    SaitenWechsel ist eine Vorgehensweise, die dem Wechseln einer Saite eines Musikinstrumentes ähnelt, um einen anderen Klang zu erfahren. Es ist eine besondere Art von Weiterbildung.
    SaitenWechsel ermöglicht den Führungskräften aus der Wirtschaft praktische Lern- und Erfahrungsfelder in unbekannten Arbeitswelten, im Alltag.

    KommConsult Saitenwechsel01Komm Consult  Saitenwechsel 02

    • Diese fordern und fördern die sozialen Stärken
    • Menschlich kompetentes Verhalten
    • Kommunikationsfähigkeit
    • Kreativität und Improvisationsgeschick


    Führungskräfte in der Wirtschaft sind glaubwürdiger, wenn sie nicht nur mit Fach- und Managementwissen, sondern mit ihren persönlichen und sozialen Qualitäten überzeugen. Gerade diese Fähigkeiten werden für den Erfolg in Zukunft noch wichtiger.

    Umgekehrt können soziale Einrichtungen vom unternehmerischen Know-how der „Lernenden“ profitieren. Der Gewinn eines SaitenWechsels ist ein menschlich kompetenter Führungsstil.

    Dauer: mehrere Tage

  • Teamtraining

    Komm Consult Team Training Vertrauen Wo das Wasser der Flüsse noch klar ist, wechselhaft und ändernd wie die Unternehmenswelten, wird beim Outdoor Training, Teamtraining, zielgerichtetes Informieren, vorausschauendes Denken und schnelles Handeln trainiert, was Vertrauen und das aufeinander Verlassen implantiert.

    Wer das einander Abseilen aus 50 Meter Höhe oder das Erklimmen neuer Höhen erlebt hat, geht auch im Arbeitsalltag mit seinen Kollegen/Mitarbeitern anders um. Man stellt fest, dass das schwächste Mitglied der Gruppe die Gruppenstärke definiert.

    Auf folgende Punkte im Lerntransfer legen wir Wert :

    Teamgeist, klare Kommunikation, Verantwortung, Anerkennung der eigenen und der fremden Grenzen, taktisches Denken, vorausschauende Planung Grenzüberschreitung, und sich Verlassen können.

    Dauer: 2,5 Tage

  • Kontakt mit anderen Nationalitäten

    Komm Consult Transnationale TeamsDie Globalisierung, speziell im Bereich der Wirtschaft, lässt die Wirtschaftsräume immer stärker zusammenrücken.
    Über die Produktion hinaus treffen hier auch unterschiedliche Nationalitäten mit grundverschiedenen soziokulturellen Hintergründen aufeinander.

    Missverständnisse der abweichenden Wahrnehmungen lassen viel Raum für (Miss-) Interpretationen, auch dort, wo konkretes Vorgehen erforderlich wird. Nicht selten stoßen wir an unsere kulturellen Grenzen.

    Wir eröffnen Ihnen in unserem Seminar Einblicke in andere Kulturen und deren Präferenzen.

    Sie erkennen andere Strategien und Umgangsformen, die Ihnen das erforderliche Rüstzeug geben.

    Dauer: 2 - 3 Tage

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