Hart am Wind: Segeln für Führungskräfte

Segeln und Management Development.
Das ihre Mannschaft in einem Boot sitzt, dasselbe Ziel ansteuert und keine Meuterei anzettelt, wünschen sich alle Führungskräfte.

Beim Segeln können sie entsprechende Gruppenprozesse beobachten und wertvolle Teamerfahrungen sammeln.

Das Outdoor-Training auf dem Wasser bietet zahlreiche Lernchancen.

• Grenzerfahrungen
• Teamwork- und Kommunikation
• neue Rollen annehmen
• Arbeitsanalysen und Synthese
• rasche Rückmeldungen auf Konsequenzen von Entscheidungen
• das Erlernen neuer Kompetenzen außerhalb der Arbeitswelt

Erlebnisplattform Floßbau

Floßbau ist eine Outdoor -Teamentwicklung und auch als Incentive geeignet. Im Vordergrund stehen das gemeinsame Lösen von Aufgaben und "das gute Gefühl" danach. Gestärkt werden durch Gruppenzusammenhalt, Kommunikation im Team, die Auflösung von Hierarchien und Abteilungsdenken. Dies alles verbunden mit einem hohen Spaßfaktor.
Gefragt ist lösungsorientiertes Handeln, eine gute Aufgabenteilung, pfiffige Ideen und viel Teamgeist.

Ein oder mehrere Teams haben die Aufgabe, aus Einzelteilen gemeinsam ein großes, tragfähiges Floß zu bauen, das nur mit Seilen zusammengehalten wird. Das Material dafür liefern wir in Einzelteilen. Je nach Gruppengröße können auch mehrere Flöße parallel gebaut und zu Wasser gebracht werden.

Bei einer anschließenden Jungfernfahrt wird das Floß getauft und die erfolgreiche Teamarbeit gefeiert.

Prozessmanagement als Erfolgsfaktor

Der Erfolg einer Organisation ist untrennbar mit der Leistungsfähigkeit und Kundenorientierung Ihrer Geschäftsprozesse verbunden. Dieses gilt umso mehr, als Innovationsgeschwindigkeit, Kosten- und Zeitdruck ständig zunehmen und die Kunden immer höhere Ansprüche stellen.
Organisationen müssen sich heute mehr denn je dem dynamischen Wettbewerb stellen.
So ist es von großem Vorteil, die Kernprozesse zu kennen, sie zu beherrschen und wenn nötig, an veränderte Bedürfnisse anzupassen oder gar umfassend umzugestalten. Dabei ist die Komplexität der Organisationen manchmal eine zusätzliche Erschwernis.

Unsere Erfahrung zur Umsetzung.

Komplexe Aufgabenstellungen wie z.B. der Bau eines Iglus innerhalb kurzer Zeit, erfordern konkrete Planungen und Abläufe, deren Vorgehensweisen zeitgleich in die Arbeitswelt gespiegelt und optimiert werden.

Dauer: 2,5 Tage

Erlebnisplattform Zeltstadt

Zeltstadt ist eine Outdoor - Teamentwicklung und auch als Incentive geeignet.
Im Vordergrund steht das gemeinsame Lösen von Aufgaben und das „gute Gefühl“ danach.
Gestärkt werden Gruppenzusammenhalt, Kommunikation im Team, das Auflösen von Hierarchien und Abteilungsdenken; das alles verbunden mit einem hohen Spaßfaktor.
Gefragt ist, lösungsorientiertes Handeln, eine gute Aufgabenteilung, pfiffige Ideen und viel Teamgeist.

Dauer: 2,5 Tage

Selbstüberschätzung

Die heutige schnelllebige Zeit, in der Berufseinsteigern und Führungskräften wenig Zeit zum Sammeln von Erfahrung eingeräumt wird, führt immer häufiger zu Selbstüber- und Fehleinschätzungen.

Die Karriere durch Jobhopping hat eine schlechte Qualifizierung der persönlichen Fähigkeiten zur Folge, aufgrund derer nicht selten Fehlentscheidungen gefällt werden.

Das Spiel mit Flugmodellen sensibilisiert und verdeutlicht dies. Nur gewisse Fertigkeiten, die einer bestimmten Entwicklungszeit bedürfen, schützen uns vor Selbstüberschätzung.
Diese spielerische Erfahrung kann sehr einfach in die Arbeitswelt gespiegelt werden.

Dauer: 1,5 Tage

Konflikte sind keine Katastrophen...

... sondern der Motor der Persönlichkeitsentwicklung. Und was für den einen ein dramatischer Konflikt ist, ist für andere eine spannende Kommunikation. Streit kann zur Klärung und muss nicht zur Trennung führen. Vielfältige Konflikterfahrung ist keine Voraussetzung für dieses Seminar. Stattdessen ist die Voraussetzung nicht der Glaube, etwas lernen zu können, sondern es auch wirklich zu wollen, denn jede Art von Frieden beginnt in einem selbst. Das Verlaufen, ob in der Heide, in Mittelgebirgen oder Alpen, bringt die Teilnehmer zum Dialog und zur Klärung der zwischenmenschlichen Beziehungen und Konflikte. Das Lernen ergibt sich aus der Situation, wird im Konflikt erörtert und gegebenenfalls in die Arbeitswelt gespiegelt.

Folgende Inhalte werden bearbeitet:

Offene Kommunikation, aktives Zuhören, Feedback geben, Gesprächsarten, Betriebsklima, Konflikttheorien, Metakommunikation, Verhaltensmuster, psychologisches Konfliktmanagement und wie man sachlich bleibt.

Dauer: 2,5 Tage

Neue Wege finden

Entscheidungen finden heutzutage in einer Welt permanenten Wandels statt.

Technologische, rechtliche und politische Voraussetzungen, ökonomische und soziale Rahmenbedingungen, Lebensstile und damit Konsum- und Kaufgewohnheiten verändern sich immer schneller.

Die Durchführung eines Strategie-Workshops hilft den Unternehmen, auf Basis einer Standortbestimmung ihre Zielsetzungen zu überprüfen und konkrete Strategieszenarien zu entwerfen.

Im Workshop werden die Grundlagen von vorher gesammelten Informationen Strategieszenarien entwickelt, aus denen sich Maßnahmen ableiten lassen, um den Transfer im Hinblick auf das gewünschte Ziel in die Arbeitswelt zu gewährleisten.

Das Seminar findet Untertage statt.
Die beschlossenen Maßnahmen werden Untertage komittet und mit Licht im Tunnel verlassen die Teilnehmer den Seminarort.

Dauer: 2,5 Tage

Spielerische Erfahrungen für leichteren Transfer in die Arbeitswelt

Unsere Outdoor-Seminare bieten zahlreiche Lernchancen und Grenzerfahrungen. Die Teilnehmer lernen zudem ihre Stärken und Schwächen einzuschätzen und alte Denkmuster zu revidieren. Im Vordergrund steht dabei aber immer die Freiwilligkeit. Niemand wird gezwungen, an den Übungen teilzunehmen. Geprägt sind unsere Seminare durch einen hohen Event-Charakter und damit auch als Incentive geeignet. Die spielerisch erlebten Erfahrungen können sehr einfach in die Arbeitswelt gespiegelt werden.

Im Menü finden Sie Beispiele unserer Outdoor Seminarprojekte mit einer kurzen Beschreibung.
Einige unserer durchgeführten Seminare haben wir durch Szenenfotos veranschaulicht.

• Alle in einem Boot
• Auf zu neuen Ufern
• Der Iglu
• Die Zeltstadt
• Hubschrauberflug
• Licht im Tunnel
• Papierschwalbe
• Konfliktseminar
• Teamtraining

Lesen Sie dazu auch gern:

• Indoor-Seminare
• Seminarüberblick im Blog-Style

Mehr Inspiration

Workshops zur Kreativität und Ideenfindung

Wer eingefahrene Wege verlassen kann, ist schnell auf der Überholspur. Neue Ideen machen Sie erfolgreicher und Ihren (Arbeits)alltag interessanter.

Kreativität lässt sich lernen. Seien Sie neugierig, schärfen Sie Ihre Sinne und weiten Sie Ihren Geist. Das ist der Anfang. Doch Sie lernen auch ganz konkrete Methoden, neuen Ideen auf die Sprünge zu helfen.

Sie werden erstaunt sein über Ihre kreativen Fähigkeiten und begeistert vom frischen Wind in Ihrem Leben.

Dieses Erleben von Vielfalt wird über das Thema "Papierschwalbenbau" transportiert und danach in die Arbeitswelt gespiegelt.

Dauer: 1 Tag

Teamtraining

Wo das Wasser der Flüsse noch klar ist, wechselhaft und ändernd wie die Unternehmenswelten, wird beim Outdoor Training, Teamtraining, zielgerichtetes Informieren, vorausschauendes Denken und schnelles Handeln trainiert, was Vertrauen und das aufeinander Verlassen implantiert.

Wer das einander Abseilen aus 50 Meter Höhe oder das Erklimmen neuer Höhen erlebt hat, geht auch im Arbeitsalltag mit seinen Kollegen/Mitarbeitern anders um. Man stellt fest, dass das schwächste Mitglied der Gruppe die Gruppenstärke definiert.

Auf folgende Punkte im Lerntransfer legen wir Wert :

Teamgeist, klare Kommunikation, Verantwortung, Anerkennung der eigenen und der fremden Grenzen, taktisches Denken, vorausschauende Planung Grenzüberschreitung, und sich Verlassen können.

Dauer: 2,5 Tage